PENDAPATAN KONTRAKTOR

pendapatan kontraktor

Penjualan pendapatan / produksi / turnover adalah istilah yang sering digunakan kontraktor untuk mengakui pendapatan, yaitu nilai pekerjaan yang telah dikerjakan oleh kontraktor

Nilai pendapatan ini, dihitung berdasarkan persentase fisik proyek pada suatu saat dikalikan dengan Nilai Kontrak (tidak termasuk Pajak Pertambahan Nilai).

Nilai pendapatan ini yang digunakan sebagai dasar penyusunan laporan Laba Rugi perusahaan.

Continue reading “PENDAPATAN KONTRAKTOR”

MODAL PERUSAHAAN KONTRAKTOR

modal perusahaan kontraktor

Penilaian kinerja perusahaan meliputi beberapa askpek yaitu :

  1. Aspek keuangan
  2. Aspek Operasional
  3. Aspek Administrasi

Penilaian aspek keuangan meliputi : ROE, ROI, Current ratio, Cash Ratio, Collection period, Inventory Turn Over, Asset Turn Over & Equity to Total Asset.

Penilaian aspek operasional pada unsur-unsur yang paling dominan dalam keberhasilan operasi perusahaan sesuai dengan visi dan misi perusahaan.

Penilaian aspek administrasi meliputi ketepatan waktu Laporan Tahunan, Laporan Periodik dan Laporan Keuangan.

Continue reading “MODAL PERUSAHAAN KONTRAKTOR”

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSAI

Kegiatan-kegiatan penunjang (supporting activities) untuk mendukung kegiatan utama (primary activities) yang perlu di kelola dengan baik adalah

  1. Aspek Manajemen Sumber Daya Manusia sebagai penunjang dari segi sumber daya manusia dan pengelolaannya
  2. Aspek Manajemen Keuangan sebagai penunjang dari segi sumber daya keuangan dan pengelolaannya
  3. Aspek Manajemen Mutu ISO 9000 menunjang segi pengelolaan dan pengendalian mutu.
Continue reading “MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA”

ISI JUKLAK

perencanaan juklak

Juklak atau nama lainnya petunjuk pelaksanaan, seperti yang diinformasikan pada artikel sebelumnya, bahwasanya langkah pertama yang dilakukan setelah memenangkan tender adalah pembuatan perencanaan petunjuk pelaksanaan.

Juklak adalah suatu kegiatan mempersiapkan bagaimana suatu pekerjaan akan dilaksanakan untuk mencapai sasaran dan tujuan yang diinginkan.

Continue reading “ISI JUKLAK”

PERENCANAAN JUKLAK

perencanaan juklak

Perencanaan Juklak (atau petunjuk pelaksanaan), tahapan setelah menang tender dan penerimaan SPK, sebelum proyek dilaksanakan, langkah pertama yang perlu dilakukan adalah membuat perencanaan petunjuk pelaksanaan.

Juklak adalah suatu kegiatan mempersiapkan bagaimana suatu pekerjaan akan dilaksanakan untuk mencapai sasaran dan tujuan yang diinginkan.

Perencanaan merupakan hal yang paling penting dalam manajemen proyek, bahkan dapat dikatakan bahwa apabila proyek telah membuat perecanaan yang baik pada awal pelaksanaannya, ini berarti 70 persen pekerjaan telah selesai.

Oleh karena itu, perencanaan proyek harus dilakukan secara akurat agar hasil yang maksimal dapat terwujud.

Continue reading “PERENCANAAN JUKLAK”