METODA JALUR KRITIS

AT Armstrong – Wright menjelaskan hal-hal yang bersangkutan dengan Critical Path sebagai berikut :

“On the understanding that the estimates of the duration of activities are correct, then the project time is the earliest time, by which the project can be completed …… this depends on the chain of activities which takes the longest time to complete.”

Terjemahan bebas apa yang diutarakan AT Armstrong tersebut adalah sebagai berikut :

Dengan asumsi estimasi jangka waktu tiap jenis kegiatan di lakukan secara benar, maka jangka waktu terpendek untuk membangun proyek ditentukan oleh jangka waktu terpanjang yang diperlukan untuk menyelesaikan rangkaian kegiatan-kegiatan pembangunan proyek.
Apabila jangka waktu terpanjang rangkaian kegiatan tersebut dapat diperpendek, maka jangka waktu pembangunan proyek dapat diperoleh.

Continue reading “METODA JALUR KRITIS”

JADWAL KEGIATAN

jadwal kegiatan

Tujuan menyusun Jadwal Kegiatan pembangunan adalah mendapatkan jangka waktu pembangunan yang paling pendek akurat dan realistis.
Beberapa kegiatan pembangunan proyek dapat dilakukan secara bersamaan atau simultan, dan ada juga dilakukan secara berurutan dan sistematis, atau sebelum kegiatan yang satu selesai maka kegiatan lainnya tidak dapat dimulai.

Kegiatan menyusun urutan Jadwal Kegiatan dapat dengan mudah dilihat dengan metoda NWP (Network Planning) atau network analysis, yaitu perencanaan jadwal proyek dengan sistem jaringan kerja berupa suatu representasi grafis dari suatu rencana proyek yang menunjukkan waktu dan ketergantungan / hubungan antar kegiatan.

Continue reading “JADWAL KEGIATAN”