MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSAI

Kegiatan-kegiatan penunjang (supporting activities) untuk mendukung kegiatan utama (primary activities) yang perlu di kelola dengan baik adalah

  1. Aspek Manajemen Sumber Daya Manusia sebagai penunjang dari segi sumber daya manusia dan pengelolaannya
  2. Aspek Manajemen Keuangan sebagai penunjang dari segi sumber daya keuangan dan pengelolaannya
  3. Aspek Manajemen Mutu ISO 9000 menunjang segi pengelolaan dan pengendalian mutu.
Continue reading “MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA”

ISI JUKLAK

perencanaan juklak

Juklak atau nama lainnya petunjuk pelaksanaan, seperti yang diinformasikan pada artikel sebelumnya, bahwasanya langkah pertama yang dilakukan setelah memenangkan tender adalah pembuatan perencanaan petunjuk pelaksanaan.

Juklak adalah suatu kegiatan mempersiapkan bagaimana suatu pekerjaan akan dilaksanakan untuk mencapai sasaran dan tujuan yang diinginkan.

Continue reading “ISI JUKLAK”

PERENCANAAN JUKLAK

perencanaan juklak

Perencanaan Juklak (atau petunjuk pelaksanaan), tahapan setelah menang tender dan penerimaan SPK, sebelum proyek dilaksanakan, langkah pertama yang perlu dilakukan adalah membuat perencanaan petunjuk pelaksanaan.

Juklak adalah suatu kegiatan mempersiapkan bagaimana suatu pekerjaan akan dilaksanakan untuk mencapai sasaran dan tujuan yang diinginkan.

Perencanaan merupakan hal yang paling penting dalam manajemen proyek, bahkan dapat dikatakan bahwa apabila proyek telah membuat perecanaan yang baik pada awal pelaksanaannya, ini berarti 70 persen pekerjaan telah selesai.

Oleh karena itu, perencanaan proyek harus dilakukan secara akurat agar hasil yang maksimal dapat terwujud.

Continue reading “PERENCANAAN JUKLAK”

CASH FLOW PROYEK

cash flow proyek

Cash Flow Proyek adalah arus dana proyek yang diterima dan yang dibelanjakan, yang keseimbangan harus selalu dijaga agar tidak menghasilkan saldo yang negatif.

Cash Flow proyek yang baik adalah Cash Flow yang dapat mendanai pembiayaan proyek secara mandiri.

Proyek yang dikerjakan kontraktor berdasarkan segmen pemilik proyek di Indonesia dapat dibedakan dalam 2 segmen besar, yaitu :

  1. Proyek pemerintah (Pusat dan Daerah)
  2. Proyek Swasta, BUMN
Continue reading “CASH FLOW PROYEK”

ACTIVITY RATIO

activity ratio

Apabila ada perusahaan kontraktor yang mengalami kesulitan cash flow biasanya terjadi karena :

  1. penyimpangan terhadap piutang yang ditandai dengan rasio perputaran piutang (Collection Period)
  2. Penyimpangan terhadap persediaan yang ditandai dengan perputaran persediaan yang lambat (Inventory turnover)

Sementara itu, kewajiban kepada pihak ketiga tetap harus dipenuhi.

Continue reading “ACTIVITY RATIO”